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深度解锁,展馆后期策划必备求生技能
发布时间: 2019-10-15 18:26:19
阅读量: 389

展馆项目做到后期,就关系到实实在在的落地了,好策划好落地才能称之为好作品。但是好作品的打造真的不是那么容易,所以作为后期策划,如果没有一套过硬的求生技能,是很难顺利推进项目顺利竣工的。


下面的这五项技能都是基础款,来了解一下~


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1.会沟通


后期策划的沟通多到让你不想再沟通。


申请支持、协调资源、分配工作、讲解方案、调和矛盾、管理进度、跟进客户、维护客户、讨价还价、要人要物、开各种会、汇报工作、回答各相关方的疑问,等等等等……除了要说话,书面的沟通也不少,几百封邮件分分钟砸晕你、几十个微信@轰炸你、如果你恰巧不屏蔽普通的群消息,那么你的耳朵很可能会产生幻听~


叮~叮~叮~你看,就这么一会功夫,有强迫症的我又要点到手软~


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2.会开会


后期策划经常要开会,大会小会不知名的会。


除了必须要参加的如头脑风暴会、解决方案会、跟客户的会议、跟技术的会议、跟公司领导的会议、跟项目其他相关方的会议之外,还会被叫去参加一些“莫名其妙”的会议,比如没有事先通知,半路突然被叫去的会议、替领导参加的会议、还有完全不知道啥事的会…雪花般的会议,开到你头大,还得时不时做会议记录…


等等我,先把这行记录给发咯~

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3.会谈判


谈判是后期策划的必杀技之一,也叫“讨价还价”,跟后期策划沟通的每个人,哪个不需要讨价还价?


跟团队成员:这个不多,不会耽误你多少时间的,你就给做了吧~

跟老板:现在的资源真的不够啊,项目工程量大,上线时间又紧…

跟客户:您看这个需求其实是可以去掉的,它不会影响主要功能还能节省时间

跟第三方:这部分我们以前做过的,不难,你们多找几个人赶紧把这做了。


不会谈判的后期策划,可能分分钟就被逼死。


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4.会技术


后期策划会技术,等于秀才会武术。


后期策划最好懂技术,即使不精通,也要有基本框架的了解。了解的知识越多,越容易产生交叉类比,融会贯通的效果。了解知识不要只知其然,要知其所以然。抓住核心,万变不离其宗。不会技术的后期策划是悲惨的,需求接不好被技术喷,需求太多了被技术喷,需求做不来更要被技术喷,请人家做个东西简直跟求佛一样。


啊~南无阿弥陀佛~


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5.会统筹


统筹啥,我们来谈谈最让人头痛的需求变更问题。


需求变更是常有滴,作为后期策划已经见怪不怪啦,但是改来改去定不下来怎么搞,改了半天又改回去了又怎么搞,这必须是工程,有节点有支出的,这时候就是发挥我们统筹能力的时候啦,万事早沟通,遇事多交流是最基本的,为甲方权衡利弊,预留充分的考量时间还是很有必要的。


但是记得要保持微笑哦~ 


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后期策划要会策划、会拒绝、会死磕、会做人、会神经质、会技术、会沟通、能早起、能熬夜、能受气、会卖萌……


哈哈,不过话说回来,能坚持做好后期策划的都是真爱啊,一想到以后带上一帮老伙伴去周游各地时,可以遥手一指,瞧,那是我做的!


哈哈,再让我嘚瑟会,嘚瑟完还要去甲方那汇报工作呢!


生活不易,愿我们都被温柔对待~~


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